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富士康:智慧驱动 精益生产

导读:鸿准模具作为富士康集团的核心部门, 经过十多年的发展,俨然已成为“亚洲最大,世界一流”的模具制造公司。富士康凭借自身先进的加工制造技术及机台设备,为国内外各大公司代工产品。富士康强大的精神内核和科技驱

说到富士康,你怎么看?是中国拥有100多万人口,世界500强排名第23,中国科技企业无可争议的第一,还是根深蒂固的“制造业代表”?事实上,作为一家真正的技术公司,富士康已经在制造领域建立了其他制造同行无法比拟的“技术壁垒”。

自2003年以来,富士康集团在美国、中国大陆和台湾的专利申请和批准数量上一直处于行业前列,远远领先于同行业的其他公司。近年来,富士康在工业互联网和智能制造领域做出全方位努力,将“去工业化”纳入企业的日常转型。即使富士康的主营业务不直接面向终端消费者,我们也不得不承认富士康的“黄金含量”足以支撑其成为世界制造之王!

极高的工业基础,创造王者地位。

从全球制造业的角度来看,富士康制造业一直是全球工业化的“风向标”。作为富士康集团的核心部门,鸿准模具经过十多年的发展,已经成为“亚洲最大、世界一流”的模具制造公司。目前,富士康拥有1800多条smt(表面贴装技术)生产线,175000台数控机床,5000多种测量监控设备,100多万员工等资源。在超精密制造和模具加工领域,公司不仅积累了引以为豪的生产技术和工艺,而且在制造精度、产量和生产率方面长期领先世界。这种高科技、高产的制造能力是一家著名科技企业的硬实力。

模具是工业之母。没有模具,就不可能生产工业产品。富士康依靠其先进的加工制造技术和设备为国内外主要公司承包产品。从苹果到华为,订单的持续增长也证明了富士康强大的工业制造能力。富士康强大的精神核心和技术驱动力由此可见一斑。

富士康快速稳定精益生产的理念

富士康了解生产管理的本质,并将“精益生产”的理念发展到极致。“精益生产”的美妙之处在于,拥有数百万人口的大型企业富士康(Foxconn)避开了“大企业病”,使企业庞大的身体分裂成具有“蟑螂”活力和适应性的部分。富士康的经营战略可以用“快速、稳定、准确”来表达,即“并行开发(快速)、同步制造(稳定)和快速交付(准确)”。这三个词渗透了精益生产的精髓,即:价值、价值流、流动、拉动和完善。

随着“精益生产”方法的引入,富士康也与清华大学携手建立了“富士康工业学院”。通过工业工程学院,精益思想和精益技术可以在富士康的领导和员工中传播和渗透,这决定了富士康的制造能力是业内无可比拟的,并以每年300%的速度扩张。例如,富士康的产品设计师利用与美国的时差实现了24小时的产品开发,从接到订单到产品开发、生产、生产线准备和交付给客户。有多少人能达到这个速度?

制造能力,智能升级

富士康已经建立了从珠江三角洲到长江三角洲到渤海,从西南到中南到东北的30多个科技工业园区,员工总数超过120万。众所周知,制造业具有集约化、长链化和规模化的特点。富士康上游有国际知名消费电子品牌,下游有数千家中小企业。在广阔的中国,富士康也为消除该地区的贫困、解决就业人口问题、促进上下游产业发展,甚至独自推动国家工业化进程做出了巨大贡献。

如今,在新的时代,富士康也积极拥抱变革,与时俱进,寻求新的突破点。目前,富士康正积极转型为工业互联网智能制造平台,融合云计算、移动信息、物联网、大数据、人工智能、网络平台和机器人技术,努力打造垂直整合的工业互联网平台。

富士康多年来一直是中国制造的名片。这是值得我们骄傲的智慧财富。富士康的转型升级实际上是中国智能制造水平不断提高的体现。富士康的进步也是制造业强国战略稳步推进和制造业转型升级主要目标的突出体现。

作为一家全球性的中国企业,富士康不仅在促进祖国经济发展方面发挥了良好的作用,而且在国际经贸交流中也有着引人注目的表现。此外,“科技与智慧”的核心在骨子里不仅向外界展示了中国卓越的加工制造能力,也为我们与友好国家的良性交流与合作带来了机遇。这些无数微妙的积极影响应该让更多人看到!

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